A través de una presentación de la directora general adjunta de la FPF, Mafalda Urbano, que marcó el inicio de la segunda jornada del foro Football Talks, mostró sus objetivos para esta década.
La Federación Portuguesa de Fútbol (FPF) pretende que este deporte sea «el mayor vehículo de promoción» del país, el «principal promotor de la igualdad y la integridad» y el «mayor entrenador de referencia» para 2030, según explicaron este martes en el foro Football Talks.
A través de una presentación de la directora general adjunta de la FPF, Mafalda Urbano, que marcó el inicio de la segunda jornada del foro de debate sobre el deporte, en la Cidade do Futebol de Oeiras, el organismo federativo mostró sus objetivos para esta década.
«Ser capaz de relacionarse con todos los portugueses, creando una oferta deportiva, social y educativa adecuada a todas las edades, ser el mayor vehículo de promoción de Portugal en el mundo, a través de la calidad del fútbol nacional, ser el principal promotor de la igualdad y la integridad en la sociedad, ser un ejemplo de sostenibilidad y ser el mayor formador de referencia de jugadores, entrenadores, árbitros y otros agentes del fútbol», son los cinco temas en los que se basa la ambición del fútbol portugués en 2030.
Estos objetivos repercutirán en la práctica, el consumo y la organización del fútbol, desde el punto de vista de transformar el deporte en una herramienta pedagógica que promueva un crecimiento saludable basado en sus valores, elevar la calidad del fútbol y del fútbol sala, seguir controlando y ampliando la relación con los consumidores y garantizar la sostenibilidad y la cualificación del ecosistema.
Mafalda Urbano ha señalado que el fútbol tendrá «cinco grandes fuerzas de cambio» de aquí a 2030, como son la «transformación de la experiencia futbolística apalancada por la tecnología», la «mayor participación de las mujeres en el fútbol», el «crecimiento de los deportes electrónicos», los «impactos en el actual mix de ingresos y las nuevas fuentes» y, por último, la «incertidumbre del futuro, acentuada por la pandemia y la guerra», que transformarán esta experiencia.
Sin embargo, Mafalda Urbano señaló que todavía puede haber «varias oportunidades de mejora», especialmente en la «falta de infraestructuras, el estigma cultural femenino arraigado en la sociedad portuguesa, un nuevo enfoque del deporte escolar y el impacto negativo de los padres, que conlleva una mayor dificultad para atraer a los practicantes».
En cuanto al consumo, «la actuación de los equipos portugueses a nivel europeo, el atractivo del fútbol femenino, el protagonismo dado al fútbol y la tecnología en el producto que provoca dificultades para atraer a nuevos consumidores pueden mejorar», mientras que en la gestión y organización, existe «la incertidumbre respecto a las actuales fuentes de ingresos, unida a la necesidad de atraer nuevas fuentes, lo que añade dificultades a un tejido de clubes poco maduro y profesionalizado», concluyó también el Director General Adjunto.
El foro Football Talks finaliza este martes en la Cidade do Futebol, con un amplio programa basado en temas relacionados con los cinco pilares estratégicos identificados en el Plan Fútbol 2030 de la FPF: Infancia y Crecimiento, Fútbol para Todos, Calidad del Juego, Participación y Sostenibilidad del Ecosistema.
